【共抗疫情】皖江金租：看！疫情下“逆向而行、勇于担当”的皖江人

3月底以来，国内新冠肺炎疫情呈现多点爆发局面，地区间交叉输入影响明显，上海、合肥、芜湖等地疫情防控形势更是不容乐观。虽然形势严峻，但分布在全国各地的皖江人却“逆向而行”，坚持一手抓防疫，一手谋发展，共同展现了“不惧险、不怕苦、不畏难”的优秀品质。

直面疫情不惧险，业务投放跑出“加速度”

面对疫情防控和业务投放标准高、时间节点紧的要求，各部门业务人员戴上口罩、备好干粮，冲向了最前线。

民生部员工黄方东、吴潜为了推进马鞍山某优质公用事业项目落地，多次沟通当地疫情防控和交警部门，排除重重困难，终于在采石矶高速道口完成了现场签约，并顺利实现了资金投放。他们说：“现在是公司实现高质量发展的关键时期，好项目一个都不能错过，付出再多感觉都是值得的。”

工程机械事业部员工何文斌、曹永康为了最大限度降低风险、不给复工带来影响，来回驱车上千公里前往山东临沂办理签约。回来后，他们说：“高速服务区都关了，也不敢停车，是很累，但成功签了，这一趟就没白跑。”

印刷机械（准）事业部为了保障业务投放和贷后检查，并线推进多个项目。员工出差遇到疫情导致大量航班取消，被迫转车，辗转十五六个小时才到达客户厂区开展项目尽调。该部门负责人的家人都在上海，2019年底疫情出现以来，为了不影响工作，经常“三过家门而不入”，最长一次连续5个月未与家人见面。

因为皖江“投放人”的默默付出和努力，截至4月20日，公司在严格落实防疫举措的前提下，克服重重困难，今年累计实现投放21.31亿元，同比增长45.95%。

守望相助不怕苦，项目催收敢啃“硬骨头”

虽然疫情带来了出行难、风险高等一系列问题，但为了对公司每一笔资产做到“心中有数”，对每一笔逾期做到“应收尽收”，各事业部紧盯目标、倒排时间、挂图作战。

工程机械事业部黎志高深入贵州黔东南深山少数民族地区，在大大小小的工地上，一跑就是十多天，现场收回租赁物近10台，实现不良资产回款80余万元。

为了多追回一笔不良，车辆金融事业部王利民上班途中被轿车碰撞后，没有立马去医院，而是回公司取电脑，到医院检查完才发现双侧鼻骨骨折。在医院病床上，依然坚持打电话跟进诉讼案件和车辆法拍事宜。他的努力也感动了部门很多同事，有的同事考虑到他妻子正在坐月子，无人照看他，主动到医院陪护；有的同事多次煲汤送到医院，帮助他伤口恢复。

在皖江“催收人”的共同努力下，截至4月20日，公司今年对公项目逾期清收回款超7000万元，零售不良类项目清收回款2400多万元。

齐心协力不畏难，关键时刻勇征“腊子口”

4月17日凌晨4时起，芜湖市主城区开始实施静态封闭管理。一边是突如其来的管控，一边是迫在眉睫的季度监管报表的报送，谁去办公区用专线报呢？就在大家犯难的时候，计划财务部王俊主动站了出来：“关键时刻，不能影响公司评级，我去公司报！”她和所在社区反复沟通，终于成功申请了通行证，一个人前往公司芜湖办公区，及时完成了数据报送，同事们都给她竖起了大拇指，赞她是封控区的“逆行者”。

而为了让同事少冒险，让数据多跑路，公司信息技术部门也正按照公司党委要求，快马加鞭开展数字化系统升级工作。4月，公司小微租赁业务系统、诉讼案件管理系统陆续上线；零售业务APP升级、微信服务接口开通工作同步完成；合规部门也拟好了视频签约操作规则，线上尽调、签约、诉讼等环节被一一打通，业务处理数字化程度显著提升。

虽然身处不同环境，但全体皖江人都在付出、在拼搏。越是困难时刻，皖江人愈发团结、愈发坚定，他们正在用确定的努力对抗不确定的风险，用无私的奉献凝聚起无数的力量，书写着皖江金租的无限可能。

（皖江金租 供稿）