芜湖津盛农商银行：擦亮政治底色 融为一体新发展

       芜湖津盛农商银行切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”核心作用，擦亮“农商姓党”政治底色，以务实举措践行“融为一体、合而为一”党建融合发展理念，实现从“你中有我、我中有你”到“你就是我、我就是你”的融合发展大跨越，推动高质量党建引领全面工作高质量发展。     擦亮政治底色，以使命担当定位融合根本。把切实履行好党赋予农商行的使命责任作为一切工作的出发点，紧扣“全局、主责、矛盾”三要素，从政治高度、发展大局中判断形势、谋划工作、推动落实。一是立足全局细谋。该行党委进一步明确“服务三农、服务区域、服务中小微企业、服务实体经济、服务地方居民”的市场定位，在坚决贯彻落实党中央、省委、省联社党委决策部署上先行一步、先深一步、先实一步，对标“加强党的建设，推动党建融合发展”、“支持乡村振兴战略”、“长三角一体化发展”等重要部署要求，多次召开党委会专题研究，形成具体工作举措和安排，切实让党的政策通过制定的工作举措和管理要求准确送到老百姓手中。二是围绕主责深抓。把抓好主责主业作为检验党建工作实效的核心标准，提出全年工作以党建为统领，锚定“业务经营、资产质量管理、全面风控、员工关爱”四个方面重点，党委会定期听取分管领导和条线部门就党建融合发展、支持实体经济、助力乡村振兴等重点工作、重要任务专题汇报，并通过党委会、党委扩大会议、督导调研、考核评估等持续跟踪问效，确保各项工作落到实处、抓出成效。三是正视“矛盾”实干。正确认识和把握让利于民与实现发展的关系，把服务和助力湾沚区经济社会发展、提升老百姓和职工的幸福感和获得感作为工作落脚点，提出“责任与发展”相统一，有效攻克了“贷款难放”、“资本制约”、“电子银行业务发展滞缓”、“全面风险管理执行粗糙”等难点课题，以更好“综合素质”履行地方金融主力军责任。

       砥砺能力成色，以实干笃行探索融合路径。把切实解决实际问题作为党建融合工作的出发点，立足问题导向，探索形成“优化决策链准确判断问题，统筹抓落实切实解决问题”的融合发展有效路径。一是优化决策链。坚持“调研为先、民意为本、科学为要”的决策指导思路，该行党委就党建和党建融合发展、资产负债、电子银行业务、助力乡村振兴等重要工作成立8个专题课题组，党委班子带头调研访民意察民情，汇聚广大客户“急难愁盼”问题，站在全局的高度共谋融合发展务实举措。坚决贯彻党的群众路线，持续完善从“课题组汇聚基层一线意见建议形成各方面工作共识意见”到“主办部门去伪存真、去粗取精完善制定推动方案经分管领导同意”到“提交党委会研究讨论”再到“形成最终方案指导实践、推动工作”的决策机制，切实将基层民声民意转化为符合本行实际的、具体的、科学的经营决策和举措。二是建好组织树。坚持“一切工作到支部，党建融合到小组”原则，在全行14个支部下设32个党建融合小组，实行党委班子联系点、机关部门联系行机制，加强常态化联系、督导和帮扶，确保党委有部署、支部有回应、融合小组有执行、人人有行动。三是用好“五步法”。立足问题导向，创新提出“准确判断、达成共识、形成合力、破解难题、率先垂范”党建融合“五步法”，全行各党建融合小组按月自选“业务经营、资产质量管理、全面风控、员工关爱”中1-2个方面工作重点研究，按季全覆盖，准确分析现状、难题及主客观成因，形成一致性工作思路和举措扎实推进攻坚克难。在实践中找准了服务实体经济的突破口，截至2022年9月末，该行实际投放信贷资金7.98亿元，有效支持辖内客户合理资金需求；积极推进并成功发行二级资本债，进一步提升服务实体经济能力；近年来该行电子银行业务发展取得突破进展，获评2021年度安徽省联社电子银行业务综合评价“最佳进步单位”，金融服务的便捷化水平进一步提高。

       绘就担当亮色，以全面从严提升融合质效。把“严”的主基调贯彻到管人、管事、管内部生态各环节，强化全过程执行监督，全面提升融合发展质效。一是画好同心圆。该行将全面从严治党和从严治行、内控管理相结合，把好用人关、风险关和思想关，以“一套班子、两个阵地（营业办公场所廉洁阵地、红色廉政文化教育基地）、三种教育（党委集体廉政谈话、观看警示教育片、党委班子督导调研宣讲）、四个抓手（抓“三重一大”执行、抓干部任用、抓全面风控、抓作风纪律）、五类关爱（保障员工合理收入、建立公正的职业晋升通道、引导员工合规从业、关心员工身心健康、帮助员工实现自我价值）”为着力点，引导干部职工在立足本职中实现大爱大为。二是种好责任田。制定党委主体责任清单、党建工作“三个清单”，修订覆盖全岗位的职责制度，完善形成了整套责任管理体系，并进一步改进党委督办方式，对重点工作、主营业务实行定期检查、通报，定期开展党委班子督导调研、纪委督查全覆盖，定期召开党委扩大会议，适时开展党委政治监督谈话，形成了强大责任约束，确保各项工作真落实、出成果、见实效。三是用好指挥棒。坚持“考核促提升”原则，将党建考核与发展指标考核融合统一，考核结果与绩效薪酬、选拔任用、评先评优挂钩。大力选树、表彰、宣传先进典型，该行2022年以来编写工作经营成效简报46期，营造了比赶超良好氛围。同时，该行积极开展创先争优和党建“领航”计划，营业部党支部入选安徽省省联社“双优”党支部。通过考核倒逼责任落实，先进典型示范引领，不断提升全行党建工作质效。

       “强党建”引领“强发展”。该行在积极支持湾沚区经济社会发展的同时，先后获得湾沚区“高质量发展单位”、“抗疫先锋集体”、“五一劳动奖章”等多项荣誉。未来，芜湖津盛农商银行党委将继续坚持党建引领全面工作，匠心实干、深耕服务，为助力实现湾沚区经济社会发展和广大父老乡亲对美好幸福生活的向往贡献金融力量。

       （芜湖津盛农商银行  供稿）